leadership

skuteczne przywództwo z “ludzką twarzą”

Wyobraź sobie zespół, w którym ludzie nie tylko „robią swoje”, ale naprawdę chcą działać razem.
Gdzie decyzje zapadają spokojniej, odpowiedzialność rozkłada się naturalnie, a rozmowy – nawet te trudne – przynoszą realną zmianę zamiast kolejnych napięć. 
uczestnicy warsztatow leadership podczas pracy zespolowej nad zadaniem rozwojowym

Bycie liderem jest postawą. To właśnie codziennymi decyzjami, zachowaniem, uważnością i odpowiedzialnością lider kształtuje energię zespołu – i to, czy ludzie wokół niego rosną, czy gasną.

Nasze warsztaty pomagają odkryć tę perspektywę na nowo. Bez mitów o „nieomylnych liderach”, bez presji na perfekcję. Za to z ogromnym naciskiem na człowieka – na relacje, emocje, komunikację i świadome decyzje podejmowane w realnych warunkach współpracy. To intensywne, praktyczne spotkanie dla osób, które chcą prowadzić innych w sposób zdrowy, ludzki i naprawdę skuteczny. 

Warsztaty łączą strategiczne podejście do leadershipu z praktycznymi zajęciami, które pozwalają uczestnikom odkrywać swoje możliwości w nowych, czasem wymagających, a czasem zaskakujących sytuacjach. Z jednej strony stawiamy na prostotę, z drugiej zaś na różnorodność i skuteczność. Dajemy okazję i przestrzeń do własnych obserwacji, wyciągania wniosków oraz wymiany doświadczeń.

To warsztat, który wzmacnia zarówno indywidualnego lidera, jak i całe otoczenie, w którym funkcjonuje – bo kiedy lider działa świadomie, cały zespół pracuje mądrzej.

liderzy i uczestnicy warsztatow leadership wykonujacy praktyczne cwiczenie zespolowe

PROWADZĄCY

prowadzacy warsztaty leadership via experience podczas pracy z grupa
Grzegorz Ma-ken Mikłusiak – Były operator i dowódca Jednostki Wojskowej GROM. Człowiek, który dowodził w warunkach, gdzie każdy gest, słowo i decyzja mogły mieć realne konsekwencje. Dziś przekłada tę wiedzę na świat biznesu: pokazuje liderom, jak działać z odwagą, spokojem i świadomością, a nie pod naporem stresu. Uczy, jak budować odporność i zespół, który ufa sobie nawet w turbulencjach.
Adam Sobkowiak – Trener Skali Współpracy, outdoorowiec, praktyk budowania zespołów – od korporacyjnych, przez nieformalne, po te w górach i w terenie. Wnosi lekkość, refleksję, uważność i pragmatyczne narzędzia, które lider może wykorzystać od razu. Pomaga zobaczyć ludzi lepiej, słuchać uważniej i jednocześnie budować środowisko, w którym chce się działać.

Co daje takie połączenie?

Maken i Adam łączą dwa światy, które rzadko spotykają się w jednym miejscu: doświadczenie lidera działającego pod presją realnego ryzyka oraz perspektywę trenera, który od lat pracuje z ludźmi — w firmach, w terenie i na górskich szlakach. Dzięki temu ich warsztaty są jednocześnie głęboko ludzkie i niezwykle praktyczne. Uczą odwagi, uważności i mądrej komunikacji; pokazują, jak podejmować decyzje w niepewności, jak budować zespoły, którym chce się działać, i jak prowadzić ludzi w sposób, który naprawdę ma sens.

Jak pracujemy?

W formie, która angażuje całym ciałem i głową: intensywnej, warsztatowej, pełnej ćwiczeń, rozmów i praktyki. Część elementów dzieje się w sali, a część – jeśli warunki pozwolą – w terenie, bo outdoor pięknie odsłania dynamikę zespołów i leadership „nie na pokaz”, lecz prawdziwy.
Nasz program działa najlepiej, gdy bierze w nim udział jeden zespół lub liderzy z jednej organizacji – dlatego prowadzimy go wyłącznie w formule zamkniętej.

uczestnicy i prowadzacy warsztatow leadership podczas rozmowy i refleksji zespolowej
zespol uczestnikow warsztatow leadership po zakonczonych zajeciach

Dla kogo są te warsztaty?

Dla każdego, kto odpowiada za ludzi, niezależnie od doświadczenia:

  • nowych team liderów, którzy chcą zbudować solidny fundament własnego stylu przywództwa,
  • doświadczonych liderów operacyjnych,
  • kierowników zmian i managerów średniego szczebla,
  • osób prowadzących zespoły w dynamicznych, obciążających lub zmiennych środowiskach,
  • liderów, którzy czują, że „utknęli” i potrzebują świeżej perspektywy,
  • a także dla tych, którzy chcą udowodnić sobie, że można prowadzić zespół inaczej – bardziej ludzko i jednocześnie efektywnie.

W świecie pełnym presji, szybkich zwrotów akcji i ciągłej niepewności, rola lidera nie jest rolą „nadludzką”.
To rola człowieka, który umie słuchać, przewidywać, wspierać. Oraz – kiedy trzeba – poprowadzić innych dalej, niż sami wierzą, że mogą dojść. I tego właśnie uczymy.